Что на самом деле мешает расти вашему бизнесу? Как найти главное ограничение — в бизнесе и в себе? Сегодня провёл мастер-класс в центре «Мой бизнес» на эту тему. Обсуждали вопросы, разбирали реальные кейсы и ситуации, отталкиваясь от собственных запросов участников. Что разобрали? Цели и результаты. Разницу между количественными и качественными целями, важность горизонтов планирования и связь целей с конкретными действиями. Ограничения в бизнесе. Рассмотрели четыре уровня: операционный, компетентностный, управленческий и психологический. Поговорили о том, что мешает двигаться вперёд и как находить главное ограничение. Стратегию и действия. Познакомились с моделью «Прыжок» и стратегической картой — инструментами, которые помогают связать видение будущего с конкретными задачами и измеримыми результатами. Собственные сценарии и постулаты. Обсудили, как наши убеждения влияют на решения и поведение и как выявлять связанные с ними проблемы. Если вам интересна тема и вы хотите познакомиться с материалами мастер-класса, напишите мне в личку — вышлю презентацию.